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我在央企工作，因为负责投资并购，基本上和公司的领导班子接触比较频繁，现在的情况确实是不做事就不出事。做的越多风险越大，越不做越轻松。而且工作中经常会遇到一些脱离实际的规定和要求，虽然明白当初制定的人出发点是为了极尽可能的控制风险，但是因为不面对真实的经营场景，在执行上又坚持一刀切，最后完全脱离实际，内耗严重，给企业正常经营设置内部障碍，增加经营成本。

而且现在形式主义的东西很多，还必须摆在首要位置，填写上报的表单一堆，要填写的却很多，都需要写大量报告，但是对本职工作毫不相干，严重挤占主业工作。另一方面，春节返乡，跟我老爸聊天时得知，我老爸作为村里基层治理的负责人员，现在每天需要填报的工作量非常大，现在谁会做汇报懂宣传，也在搞PPT汇报，谁就能在乡里绩效评比中拿优。

其实村里的主业是抓生产，搞公共服务，尤其是调解家庭矛盾和人际矛盾，这个是他们村干部擅长的，但是他们岁数大了，也不会用电脑和办公软件，所以在宣传上很吃亏。宣传很重要，但是不能替代为群众干实事的主要工作。内控很重要，但是也不能到了因噎废食的地步，变成增加干事的阻力。很多事在落实过程中逐步变成官僚主义、形式主义，归根到底还是因为没有做到——实事求是。